Une vue d'ensemble stratégique pour les organisations. Apprenez à détecter les cas d'usage à forte valeur ajoutée et à structurer votre transformation numérique pour rester compétitif sur votre marché.
✓ Maîtriser le panorama technologique de 2026 et ses implications sectorielles.
✓ Évaluer la viabilité technique et financière (ROI) d'un projet d'IA.
✓ Piloter l'acculturation des équipes et anticiper l'évolution des compétences.
✓ Garantir la conformité éthique et légale des déploiements au sein de l'organisation.
Module 1 : Fondations et Écosystème de l’IA en 2026
Thématiques : Panorama des modèles leaders (propriétaires vs open-source) ; Distinction IA générative, prédictive et agentive ; La multimodalité au service des métiers ; L'infrastructure hybride (Cloud vs On-premise).
Module 2 : Fiabilité, Éthique et Cadre Légal
Focus sur l'AI Act 2026 ; Propriété intellectuelle des données d'entreprise ; Gouvernance de l'IA (IA Policy) ; Cybersécurité (attaques par injection de prompt et protection des secrets industriels).
Module 3 : Cartographie des Opportunités et Analyse de Valeur
Thématiques : Analyse par fonction (RH, Finance, Supply Chain, Marketing) ; Le concept de "Augmented Employee" ; Méthodologie de calcul du ROI (Productivité, Qualité, Innovation) ; Priorisation via la matrice Impact/Faisabilité.
Module 4 : Conduite du Changement et Futur du Travail
L'impact de l'IA sur les fiches de poste et les organigrammes ; Acculturer sans effrayer : stratégies de Change Management ; Formation continue et "Upskilling" ; Mise en place d'un Centre d'Excellence IA (CoE).
