Déroulé Pédagogique
Mod 01 — Fondations et Panorama Décisionnel (1h45)
Thématiques :
Comprendre l'IA agentive et prédictive pour le management ;
Panorama des outils leaders en 2026 ;
Le concept de "Manager Augmenté" ;
Distinguer ce que l'IA peut décider et ce qui relève du leadership humain.
Exercice pratique : Cartographier les processus de son service et identifier les 3 tâches à automatiser pour libérer 20% du temps de l'équipe.
Objectif stagiaire : Identifier les leviers technologiques pour accroître la productivité de son service.
Mod 02 — Gouvernance, Éthique et Responsabilité (1h45) (Module Répertoire)
Thématiques :
Le manager face à l'AI Act 2026 ;
Responsabilité juridique et protection des données sensibles ;
Gérer les biais dans les outils d'aide à la décision (RH, primes, évaluation) ;
Transparence et confiance.
Exercice pratique : Audit de conformité managériale : Analyser un cas d'usage (ex: recrutement par IA) et définir les points de contrôle humain obligatoires pour rester conforme à la loi.
Objectif stagiaire : Sécuriser les pratiques d'IA de son équipe et prévenir les risques légaux.
Mod 03 — Organiser et prioriser avec l’IA (1h45) (Module Répertoire)
Thématiques :
Délégation assistée par IA (WBS) ;
Analyse de données d'équipe pour le pilotage d'activité ;
Préparation de réunions et synthèse de rapports stratégiques en temps record ;
Réduction de la charge mentale managériale.
Exercice pratique : Le Briefing Augmenté : Utiliser l'IA pour synthétiser les indicateurs de performance de la semaine et générer un ordre du jour de réunion centré sur la résolution de problèmes.
Objectif stagiaire : Optimiser son propre temps et la clarté de sa communication descendante.
Mod 04 — Accompagner le Changement et les Compétences (1h45)
Thématiques :
Cartographie de l'impact de l'IA sur les métiers de l'équipe ;
Le plan d'Upskilling : identifier les compétences de demain ;
Gérer les résistances et l'anxiété liée à l'automatisation ;
Posture du manager-coach à l'ère de l'IA.
Exercice pratique : Simulation de conduite du changement : Préparer l'argumentaire et le plan de formation pour introduire un nouvel outil d'IA au sein d'une équipe réticente.
Objectif stagiaire : Devenir le moteur de la transformation numérique tout en préservant l'engagement humain.
