Utilisez l'IA comme un partenaire de brainstorming surpuissant. Apprenez à poser les bons problèmes pour obtenir des solutions créatives et opérationnelles face aux défis stratégiques de votre entreprise.
✓ Maîtriser les techniques de "Prompting Analytique" pour décortiquer une problématique.
✓ Piloter l'IA pour générer des hypothèses et des solutions hors des sentiers battus (Pensée Latérale).
✓ Évaluer la viabilité des solutions proposées selon des critères de faisabilité et de ROI.
✓ Garantir une approche éthique et sécurisée dans le traitement des données sensibles liées aux problèmes d'entreprise.
Module 1 : Fondations et Cadre de Confiance
Panorama des modèles 2026 et leurs capacités de raisonnement (modèles de "Reasoning") ; Confidentialité des données stratégiques ; L'IA Act et la responsabilité des décisions assistées.
Module 2 : L'IA comme Consultant : Diagnostic et Décomposition
Techniques de décomposition (MECE, 5 Pourquoi) assistées par IA ; Utilisation de l'IA pour identifier les angles morts d'une situation ; Analyse de causes racines sur des volumes de données disparates.
Module 3 : Génération de Solutions et Pensée Latérale
Techniques de brainstorming augmenté ; Utilisation de personas d'experts pour varier les angles de vue (ex: "Réponds comme un expert en Lean Six Sigma") ; Simulation de scénarios "What-if" et analyse d'impact.
Module 4 : De la Solution au Plan de Résolution
Structuration de plans d'action (WBS) ; Évaluation du ROI et de la faisabilité ; Rédaction de notes de recommandation stratégique assistée par IA.
